Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Managementsystemen
Weiterentwicklung und Verankerung
Die Einführung eines Managementsystems oder einer Klimastrategie ist ein wichtiger Schritt. Die eigentliche Herausforderung beginnt jedoch danach: Wie gelingt es, Ziele dauerhaft zu verfolgen, Maßnahmen umzusetzen, Anforderungen aktuell zu halten und die interne Dynamik nicht zu verlieren? Mit unserer strukturierten, modularen Unterstützung begleiten wir Sie dabei, ihre Systeme mit überschaubarem Aufwand lebendig, wirksam und zukunftsfähig zu halten.
Unser Beratungsangebot: Wir begleiten Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihres Managementsystems
Viele Unternehmen unterschätzen den laufenden Aufwand eines aktiven Managementsystems und verlieren dadurch an Wirkung und Effizienz. Wir unterstützen Sie dabei, die Wirksamkeit ihres Managementsystems aufrecht zu erhalten. Unsere Begleitung ist modular aufgebaut – von punktueller Unterstützung bis zur kompletten Jahresplanung. So können Sie individuell entscheiden, welche unserer Module Sie benötigen. Gemeinsam entwickeln wir ein passendes Modell, abgestimmt auf Ihr Unternehmen, Ihre Ressourcen und Ihre Ziele.
Unsere Leistungen
Ihre Vorteile
Wann ist Weiterentwicklung und Verankerung für mein Unternehmen sinnvoll?
- unmittelbar nach Einführung eines Managementsystems (z. B. nach EMAS/ISO14001 oder ISO 50001)
- zwischen Zertifizierung/Validerung und der nächsten Überwachung
- zur kurzfristigen Unterstützung (z. B. 2-4 Monate vor einer Re-Zertifizierung oder einem Audit)
- als Wissenssicherung bei Personalwechsel
- wenn das System „läuft“, aber nicht steuert
Sie möchten wissen, wo Sie stehen und wie Sie Ihre Systeme auf Kurs halten? Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Gesprächstermin oder fordern Sie unser Modell zur Jahresbegleitung an.
Warum ist die Weiterentwicklung und Verankerung kein Extra, sondern Teil der Wirksamkeit?
1. Ohne Pflege stagniert das System und verliert Wirkung
Zertifizierungen & Klimabilanzen schaffen Strukturen, garantieren aber keine automatische Umsetzung. Ohne gezielte Nachverfolgung geraten Maßnahmen und Ziele aus dem Blick.
Die Arqum-Lösung: Wir begleiten sie nach dem Aufbau ihres Systems und helfen ihnen die internen Kompetenzen und die Verbindlichkeit in den Bereichen herzustellen. Über die Betreuungsintensität entscheiden Sie selbst.
2. Externe Nachbetreuung spart Zeit und Kosten
Interne Kapazitäten sind häufig begrenzt. Eine externe Begleitung beschleunigt Entscheidungen und senkt Fehlkosten. Beispiele: fehlende Zielerreichung, doppelte Datenerhebung, Last-Minute-Auditstress.
Die Arqum-Lösung: Wir helfen und übernehmen Verantwortung, wo interne Kapazitäten fehlen oder Kompetenzen erst aufgebaut werden müssen. Durch unsere langjährige Erfahrung können wir das gesamte Jahr im Coachingverfahren zu geringen externen Aufwänden begleiten.
3. Pflichterfüllung allein reicht nicht – Stakeholder erwarten Fortschritt
Berichtspflichten (z. B. CSRD, GEG, LkSG) fordern nicht nur Daten, sondern verbesserte Ergebnisse. Da die Relevanz für Kunden, Banken, Ausschreibungen, Ratings, etc. wächst, wirkt ein stagnierendes System kontraproduktiv.
Die Arqum-Lösung: Im Rahmen gezielter Workshops, helfen wir auf ihnen sinnvolle und effektive Maßnahmen abzuleiten. Sie entscheiden in welchen Bereichen wir unterstützen sollen.
4. Die Nachbetreuung ist skalierbar und planbar
Es gibt modulare Modelle (z. B. 2x jährlich Review, Begleitung zu Audits, Datencheck), so dass keine All-in-Betreuung notwendig ist. Dadurch bleiben die Kosten überschaubar, die Wirkung ist aber hoch.
Die Arqum-Empfehlung: Starten sie mit den kritischen Aspekten wie dem internen Audit und Compliance Checks, um möglichen Handlungsbedarf systematisch aufzudecken.
Ihr Ansprechpartner bei Arqum: Philipp Leinfelder
Weitere Themen unserer Weiterentwicklung und Verankerung
Ihr Ansprechpartner für Weiterentwicklung und Verankerung
Philipp Leinfelder
Büro München
Tel.: +49(0) 89-1210 9940
E-Mail: philipp.leinfelder@arqum.de
Philipp Leinfelder ist bereits seit 2009 bei Arqum tätig und seit 2021 Geschäftsführer. Mit mehr als 15 Jahren Beratungserfahrung im Umwelt-, Energie- und Klimamanagement bringt er sein umfangreiches Wissen und seine Expertise vor allem in die Konzeption von nationalen und internationalen Projektmodellen ein.
Referenzen
Kundenprojekte Energie
Klimabilanzierung
Klimabilanzierung
Umwelt- und Energiemanagement
Klima- und Nachhaltigkeitsmanagement
Energiemanagementsystem nach ISO 50001
Internationale Zusammenarbeit
Arbeitssicherheit
Umweltmanagement
Internationale Zusammenarbeit
Klimamanagement
Klima
Klimamanagement
Arbeitssicherheit
Energiemanagement
Qualitätsmanagement
Umwelt-und Energiemanagement
Umwelt- und Klimamanagement
Umwelt- und Klimamanagement
Klimamanagement
Umweltmanagement EMAS
Umwelt-und Energiemanagement
Arbeitssicherheit
Internationale Beratung
Umweltmanagement ISO 14001
Qualitätsmanagement
Energieaudit
Energieaudit
Energieaudit
Energieaudit
Klimamanagement
Umwelt-und Energiemanagement
Energiemanagement
Internationale Zusammenarbeit
Umweltmanagement
Klimaschutz
Fort- und Weiterbildung
Seminare & Webinare
- 24/09/2026
- 11.00 Uhr – 11.45 Uhr
- Thomas Nienhaus
- online, webinar
- 28/09/2026
- 10.00 Uhr – 10.45 Uhr
- Lena Strauß, Florian Walter
- online, webinar
- 21/10/2026
- 9.00 Uhr – 15.00 Uhr
- Linda Böhringer
- online
- 22/10/2026
- 9.00 Uhr – 15.00 Uhr
- Ute Kessler
- online
- 29/10/2026
- 10.00 Uhr – 16.00 Uhr
- Mark Kramer
- online
- 18/11/2026
- 11.00–12.00 Uhr
- Linda Böhringer
- online, webinar
- 03/12/2026
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- Christian Heinrichs
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