CSR / Nachhaltigkeit
verantwortungsvoll & engagiert

Beratung im Bereich ESG/Nachhaltigkeit

Wesentlichkeitsanalyse: Fokus auf relevante Nachhaltigkeitsthemen

Die Wesentlichkeitsanalyse ist ein zentrales Instrument für Unternehmen, die ihre Nachhaltigkeit systematisch steuern und darüber berichten wollen. Sie hilft dabei, relevante Themen zu identifizieren, Prioritäten zu setzen und Maßnahmen gezielt umzusetzen.
Weiterhin bildet die Wesentlichkeitsanalyse auch den Auftakt für die weitere Nachhaltigkeitsarbeit: Sie liefert die fachliche Grundlage für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie, Ihr Nachhaltigkeitsmanagement sowie Ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD oder VS.

Unser Beratungsangebot: Gemeinsam wesentliche Themen identifizieren

Unsere Leistungen

Erstellung einer Long-List mit allen 
potentiell relevanten Auswirkungen, Risiken und Chancen Ihres Unternehmens entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Einbindung von Stakeholdern aus Einkauf, Personal, Produktion und Vertrieb – ergänzt durch externe Perspektiven von Kunden, Lieferanten oder Mitarbeitenden

Bewertung und Priorisierung der identifizierten Themen hinsichtlich ihrer Wirkungs- und finanziellen Wesentlichkeit. 

Ableitung von Maßnahmen und Kennzahlen

Ihre Vorteile

Erarbeitung einer Datenbasis
Identifizierung der für ihr Unternehmen relevanten Themen im Bereich Nachhaltigkeit
Vorbereitung der Nachhaltigkeitsberichterstattung

Frühzeitiges Erkennen von Risiken und Chancen 

Transparente Kommunikation mit Stakeholdern
Abgrenzung von Mitbewerbern durch die Entwicklung einer realistischen Zieldefinition mit einem passenden Maßnahmenkonzept

Tipp: Auch ohne Pflicht (z. B. beim VS) kann eine vereinfachte Wesentlichkeitsanalyse sinnvoll sein. Eine vereinfachte Wesentlichkeitsanalyse kann z. B. durch eine Reduzierung des Geltungsbereichs, der Bewertungssystematik oder einzubindenden Personen erreicht werden.

Häufige Fragen zum Thema Wesentlichkeitsanalyse

Warum ist eine Wesentlichkeitsanalyse wichtig?

Sie hilft Ihnen zu identifizieren, mit welchen ESG-Themen sich Ihr Unternehmen wirklich beschäftigen sollte, und schafft die Datenbasis für Ziele, Maßnahmen und Prioritäten. Zudem bereitet sie die Berichterstattung nach CSRD oder VS vor und hilft, Risiken und Chancen frühzeitig zu erkennen.

Welche Personen sollten in eine Wesentlichkeitsanalyse eingebunden werden?

Intern sollten neben der Geschäftsführung idealerweise Vertreter*innen aus Einkauf, Personal, Produktion und Vertrieb einbezogen werden. Ergänzend empfiehlt sich die Einbindung externer Stakeholder wie Kunden, Lieferanten oder Mitarbeitende.

Wie häufig sollte eine Wesentlichkeitsanalyse erneuert werden?

Wir empfehlen eine jährliche Kontrolle, ob sich relevante Änderungen am Geschäftsmodell ergeben haben, die eine Anpassung erforderlich machen.

Ist eine Wesentlichkeitsanalyse verpflichtend?

Im Rahmen der CSRD/ESRS ist die doppelte Wesentlichkeitsanalyse verpflichtend. Beim VS-Standard ist sie freiwillig, kann aber auch vereinfacht sinnvoll eingesetzt werden um eine Grundlage für Konzepte, Ziele und Maßnahmen zu bilden.

Was bedeutet „doppelte Wesentlichkeit"?

Sie betrachtet zwei Perspektiven: Wie sich Ihr Unternehmen auf Umwelt, Soziales und Governance auswirkt (Wirkungswesentlichkeit) und wie sich Nachhaltigkeitsthemen finanziell auf Ihr Unternehmen auswirken können (finanzielle Wesentlichkeit). Beide zusammen ergeben die wesentlichen Themen im Sinne der CSRD/ESRS.

Wie lange dauert die Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse?

Das hängt von Unternehmensgröße, Komplexität und Umfang der Stakeholder-Einbindung ab. Eine fokussierte Analyse lässt sich oft in wenigen Wochen durchführen, umfangreichere Prozesse können mehrere Monate dauern.

Weitere Themen unserer Nachhaltigkeitsberatung

Ihr Ansprechpartner für Nachhaltigkeit

TN

Thomas Nienhaus
Büro Frankfurt
Tel.: +49(0) 69-9593 2050 
E-Mail: thomas.nienhaus@arqum.de

Thomas Nienhaus ist Bereichsleiter Nachhaltigkeit und damit für die Weiterentwicklung unserer Leistungen im Bereich Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) verantwortlich – insbesondere im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Als Senior Projektleiter leitet er komplexe Projekte im Bereich Umwelt-, Energie- und Klimamanagement. Zudem übernimmt er für einige ÖKOPROFIT®-Projekte die Gesamtkoordination, die Planung und Durchführung der Workshops und Netzwerktreffen sowie die Beratung der Betriebe.

Was können wir für Sie tun?

Kontaktieren Sie uns noch heute.

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