Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen

CSR / Nachhaltigkeit

verantwortungsvoll & engagiert

Beratung im Bereich CSR/Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen

Für eine nachhaltige Zukunft ist es wichtig, dass Unternehmen nachhaltiges Engagement und ein strategisch aufgebautes Nachhaltigkeitsmanagement in ihre Geschäftsbereiche integrieren. Dazu ist eine breite, strukturierte Herangehensweise in allen Bereichen Ihres Unternehmens wichtig. Nur so kann Nachhaltigkeit ein fester Bestandteil in Prozessen und internen Entscheidungen werden und Kunden und Mitarbeitende langfristig zufriedenstellen.

Unser Beratungsangebot: Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems im Unternehmen

Seit unserer Gründung beraten wir Unternehmen rund um das Thema betriebliche Nachhaltigkeit. Gerne geben wir unsere Erfahrungen an Sie weiter und unterstützen Sie bei der Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie sowie beim Aufbau und der Integration Ihres CSR Managements – z. B. bei der Einführung des integrierten Nachhaltigkeitsmanagementsystems We Impact. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Ihre Ziele und entwickeln konkrete CSR Maßnahmen, um diese zu erreichen.

Unsere Leistungen

Durchführung einer Ist-Analyse: Ermittlung des Status Quo zu den Themen Ökonomie, Ökologie und Soziales

Identifikation der rechtlichen Anforderungen im Bereich Nachhaltigkeit

Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen, inkl. der Festlegung von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen

Aufbau eines an die betriebsspezifischen Anforderungen angepassten Nachhaltigkeitsmanagements

Berücksichtigung international anerkannter Standards (z. B. ISO 26000)

Aufbau interner Kompetenzen und Kapazitäten im Rahmen von Schulungen

Erarbeitung eines Aktionsplans mit konkreten Maßnahmen zur Umsetzung der Anforderungen und zur Erreichung der Ziele

Ihre Vorteile

Wettbewerbsvorteile durch eine nachhaltigere, zukunftsfähigere Wirtschaftsweise

Gewinnung eines Mehrwerts durch neue Handlungsfelder in den Bereichen Soziales, Ökonomie, Ökologie (ESG)

Bewusstsein über Stärken und Potenziale im Nachhaltigkeitsmanagement

Erfüllung rechtlicher Anforderungen (z. B. CSRD-Berichtspflicht)

Abgrenzung von Mitbewerbern durch die Entwicklung einer realistischen Zieldefinition mit einem passenden Maßnahmenkonzept

Zur Messung der Leistung ihres Nachhaltigkeitsmanagementsystems greifen wir auf gängige Indikatoren zurück. Dazu gehören die 17 Sustainable Development Goals der UN (SDGs) oder der Deutsche Nachhaltigkeitskodex (DNK).

So führen wir ein Nachhaltigkeitsmanagement in ihrem Unternehmen ein

1. ESG-Bestandsaufnahme
Wir analysieren den ESG-Status quo Ihres Unternehmens und identifizieren Chancen und Risiken in Umwelt, Soziales und Governance. Dies schafft eine sinnvolle Basis für die Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems (z. B. nach ISO 26000) oder einer -strategie.

2. Wesentlichkeitsanalyse
Gemeinsam identifizieren wir die für Ihr Unternehmen relevanten Nachhaltigkeitsthemen und priorisieren diese für Ihr Nachhaltigkeitsmanagement. ⇒

3. Nachhaltigkeitsstrategie & Strukturen
Wir entwickeln eine individuelle Nachhaltigkeitsstrategie, definieren Verantwortlichkeiten und schaffen die nötigen betrieblichen Strukturen, um die Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.

4. Aktionsplan & Nachhaltigkeitsberichterstattung
Wir erarbeiten konkrete Maßnahmen mit Kennzahlen und Indikatoren – als Grundlage für die Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsziele und eine transparente Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems

FAQs zum Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen

Was bedeutet Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen?

Unternehmerisches Nachhaltigkeitsmanagement bedeutet, dass Strukturen zur Erfassung, Steuerung und Bewertung der eigenen Nachhaltigkeitsauswirkungen vorhanden sind. Dazu zählen Prozesse und Verantwortlichkeiten, Nachhaltigkeitsziele und Aktionspläne sowie deren Nachverfolgung.

Wie kann ich ein Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen einführen?

In der Regel steht am Anfang eine Bestandsaufnahme der Aktivitäten und Strukturen im Unternehmen. Anschließend kann der Aufbau einer Strategie und eines Managementsystems erfolgen, z.B. anhand bestehender Managementsystem-Normen.

Was sind die Vorteile eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems?

Durch die aktive Steuerung der eigenen Nachhaltigkeitsleistung verbessert sich ein Unternehmen stetig – am Standort und in der Wertschöpfungskette. Dabei reduziert es Risiken und identifiziert Chancen. Zudem kann das Unternehmen gegenüber Stakeholdern jederzeit über den Status Quo der eigenen Nachhaltigkeitsleistung berichten.

Wo zeigt sich Nachhaltigkeit im Unternehmen?

Nachhaltigkeit zeigt sich an allen Stellen der Wertschöpfungskette. Sie umschließt faire und wirksame Vertragsstrukturen mit Lieferanten sowie die Gestaltung des Arbeitsplatzes der eigenen Mitarbeitenden. Nachhaltigkeit im Unternehmen wird an einer zukunftsfähigen Wirtschaftsweise deutlich und reicht bis zur Kreislaufwirtschaft und der Verwertung von Produkten am Ende ihres Lebenszyklus.

Weitere Themen unserer Nachhaltigkeitsberatung

Ihr Ansprechpartner für Nachhaltigkeit

Thomas Nienhaus
Büro Frankfurt
Tel.: +49(0) 69-9593 2050
E-Mail: thomas.nienhaus@arqum.de

Thomas Nienhaus ist Bereichsleiter Nachhaltigkeit und damit für die Weiterentwicklung unserer Leistungen im Bereich Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) verantwortlich – insbesondere im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Als Senior Projektleiter leitet er komplexe Projekte im Bereich Umwelt-, Energie- und Klimamanagement. Zudem übernimmt er für einige ÖKOPROFIT®-Projekte die Gesamtkoordination, die Planung und Durchführung der Workshops und Netzwerktreffen sowie die Beratung der Betriebe.

Was können wir für Sie tun?

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