Weiterentwicklung und Verankerung
wirksam & systematisch

Unterstützung bei der Weiterentwicklung ihres Managementsystems

Checkliste: 6 Aufgaben nach der Einführung eines Managementsystems

Nach dem Zertifikat ist vor der Umsetzung: Ein Managementsystem entfaltet seinen Nutzen nur, wenn es lebendig bleibt. Diese Checkliste hilft Ihnen, den Fokus zu halten – besonders im ersten Jahr nach Einführung. So stellen Sie sicher, dass Ihr Managementsystem kein Papiertiger, sondern ein echter Mehrwert für Ihr Unternehmen bleibt.

1. Ziele konkretisieren und herunterbrechen

Sind Ihre Umwelt-/Energieziele klar genug formuliert? Wer ist für deren Umsetzung verantwortlich – und wie werden sie intern kommuniziert? Tipp: Nutzen Sie SMART-Kriterien (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert) für jedes Ziel.

2. Maßnahmen aktiv verfolgen

Welche Maßnahmen wurden im Auditbericht, in Workshops oder in Ihrer Managementbewertung festgehalten? Sind Verantwortliche benannt – und gibt es Termine zur Nachverfolgung? Tipp: Legen Sie 3–4 Kontrollzeitpunkte pro Jahr fest.

3. Kennzahlen regelmäßig aktualisieren

Gibt es ein festes Reporting für Ihre Umwelt- oder Energiekennzahlen? Wer ist verantwortlich für Datenerhebung, Plausibilisierung und Interpretation? Tipp: Ein einfacher Excel-Review-Plan reicht oft schon aus, wenn Zuständigkeiten klar sind.

4. Mitarbeitende weiter einbinden

Wie wird das System intern kommuniziert? Gibt es Schulungen, Feedbackmöglichkeiten oder Praxisbeispiele aus dem Betrieb? Tipp: Ein 15-minütiges Update in einer Teambesprechung wirkt oft stärker als ein neues Handbuchkapitel.

5. Rechtliche und normative Anforderungen prüfen

Verändern sich gesetzliche Pflichten, Normanforderungen oder branchenspezifische Regelwerke? Tipp: Legen Sie einen festen Prüftermin pro Quartal oder Halbjahr fest – oder nutzen Sie externe Info-Updates.

6. Interne Audits und Managementbewertung vorbereiten

Sind die nächsten Audits und Reviews eingeplant? Ist Ihre Dokumentation aktuell? Tipp: Verknüpfen Sie Auditvorbereitungen mit Zielreviews – so entsteht ein integrierter Blick.

Sie benötigen Unterstützung bei der Weiterentwicklung und Verankerung ihres Managementsystems? Wir begleiten Sie gerne!

Ihr Ansprechpartner bei Arqum: Philipp Leinfelder

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Ihr Ansprechpartner für Weiterentwicklung und Verankerung

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Philipp Leinfelder
Büro München
Tel.: +49(0) 89-1210 9940
E-Mail: philipp.leinfelder@arqum.de

Philipp Leinfelder ist bereits seit 2009 bei Arqum tätig und seit 2021 Geschäftsführer. Mit mehr als 15 Jahren Beratungserfahrung im Umwelt-, Energie- und Klimamanagement bringt er sein umfangreiches Wissen und seine Expertise vor allem in die Konzeption von nationalen und internationalen Projektmodellen ein.

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